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我在创业游戏公司的一年
一、写在前面的话
从15年12月入职到前两天离职，我经历了一个创业游戏公司的由盛到衰的整个过程，从16年的下半年开始，每天上班就眼看着公司的状况一天不如一天。从另一方面来说，也算是映射了国内的大部分手游小团队的兴盛到衰落的一个过程。从最初移动端设备的兴起，带动的移动游戏行业的大规模爆发，大量的企业及投资进军手游行业，到如今盛极而衰，大量小团队一个一个的死去，一波又一波的泡沫破灭，手游行业这条路越来越难走，加上去年天朝的版号新规，更是加剧了小团队的灭亡（我们团队失败的直接原因也是因为版号问题）。经历一个公司的由盛而衰，我觉得我也算是幸运的，从感觉到公司越来越不行的时候，我就告诉自己，一定要坚持到最后，亲眼目睹一下创业公司的生存之道，如果活下来了，皆大欢喜，如果死掉了，也能从中汲取一些教训（我的内心深处还是有在未来有一定资本和行业经验的基础上创业的渴望）。
二、行业的逐渐规范 1.响应号召整个过程中，我也逐渐明白马云说过的一句话“可以和政府谈恋爱，不要和政府结婚”，这句话一定程度上，诠释了如今的互联网企业与天朝政府的微妙关系，企业应该处理好和政府之间的关系，因为它们既能控制一个行业的兴起，也能控制一个行业的衰落，并且，它的政策，你必须积极响应。就如同16年的版号新规，最初引起了多少小团队的反驳，但，依旧没有用，在天朝制度下，响应号召，顺应脚步走就对了。
2.黑色产业反而观之，版
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