生产车间主任工作职责

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【导语】这次小编给大家整理了生产车间主任工作职责（共17篇），供大家阅读参考，也相信能帮助到您。

篇1：生产车间主任工作职责

(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各

《车间主任岗位职责》正文开始>>

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的`前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

篇2：生产车间主任职责

1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;

2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;

3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;

4、其它上级领导安排的任务。

篇3：生产车间主任职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.

篇4：生产车间主任职责

1.负责生产部日常管理工作及生产任务安排，确保生产计划保质保量完成;

2.生产过程管理，全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况提出改善措施管控生产成本;

4.能抓好生产进度有效的实施生产制度与计划下达生产计划和任务安排和控制生产作业进度;

5.生产现场的职业健康、安全监督、日常检查发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

6.完成领导交办的其它工作任务。

篇5：生产车间主任职责

1、负责成品生产车间生产计划达成、品质保障、生产人员、现场管控、物料等生产相关管理。

2、组织并展开生产车间精益活动，培养精益人才。

3、协助生产经理完成部门各项目标。

篇6：生产车间主任职责

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算;

篇7：生产车间主任岗位的工作职责

1、全面负责车间的生产运行管理;

2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

篇8：生产车间主任岗位的工作职责

1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;

3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

篇9：生产车间主任岗位的工作职责

1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

2、制定和完善车间的各项规章制度;

3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

5、负责车间安全生产管理工作;

6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;

8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;

10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;

11、完成上级交办的其它工作任务。

篇10：车间主任工作职责描述

1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;

2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程;

3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率;

4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息;

5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度;

6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故;

7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作;

8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;

篇11：车间主任工作职责描述

1.根据DOT的要求安排与调动人员与设备;

2.制定和实施现场生产计划;

3.监督产量与质量;

4.6S管理与改善;

5.工厂改进/改善;

6.完成各类生产报表;

7.负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;

8.负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本;

9.公司交办的其他工作。

篇12：车间主任工作职责描述

1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

篇13：车间主任工作职责描述

1. 主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

3. 建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

5. 生产制程管控，生产成本控制。

6. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

7. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

8. 负责车间各职能单位绩效考核。

9. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

10.上级交办的其它工作。

11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

12.监督及上报信息安全违规行为。

篇14：车间主任工作职责描述

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善;

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

6、主导生产安全教育、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造咳嗽迸嘌怠⒖己耍ㄐЧ芾砗图だ朴呕岣咴惫すぷ骰裕銮磕哿;

9、部门间沟通、协调工作。

篇15：车间主任工作职责

1、负责公司安全生产;

2、有效促使设备产能优化;

3、质量控制;

4、执行公司规划及现场6S管理;

5、团队凝聚力建设;

6、设备维护管理和员工纪律管理;

7、紧急事件协调处理;

8、公司安排的临时事务。

篇16：车间主任工作职责

1.全面负责车间各项管理工作;

2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协调配合工作;

3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责服务器组装产线人员管理, 工作分配, 教育训练, 绩效考核;

5.组织实施产线计划, 追踪进度, 提高出货达成率;

6.推行5S管理制度, 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

7.带领团队成员努力提升产线作业流程 , 降低报废，减少耗材使用，降低成本;

8.按时完成公司上级领导交代的其他工作。

篇17：车间主任工作职责

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，明确“产品质量___负责人，安全生产___负责人”;

2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，并制定车间各岗位职责及操作规程;

3、负责下达车间生产计划，并组织落实完成;

4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;

5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;

6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;

7、负责车间人员考勤、工资核算工作;

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