会长人物

admin管理员组

文章数量:1794759

会长人物

何思模 广东省电源协会副会长

他，16岁进部队，20岁读清华，24岁创业，36岁扎根东莞，50岁成地方首富···他一手缔造了一个新能源帝国，打造中国电源行业龙头企业，‘勤奋好学，奋斗不止，平静谦和’——是对他最好的诠释。他就是易事特集团董事长何思模教授，广东省电源协会副会长、广东省企业联合会副会长，鏖战商海，荣誉无数，资产庞大，然而他却说：“我只是个普通的创业锦绣山太阳宫者”。今天深圳微访谈有幸采访到了何思模教授，并深入探寻他在创业、企业经营及企业家精神等方面的价值观。

一、创业观

谈及当初为何选择电源行业，何董表示创业要紧跟时代步伐，国家缺什么、社会需要什么我们就中国计划生育协会做什么。改革开放初期，国内电源市场需求很大，电源产业蓬勃发展，何董与几位志同道合的好友拿着从银行借来的3000元钱承包了一家电源企业。那时的创业条件，远远没有今天这般优越，只能自己探索，一步步摸着石头过河，因此创业之初压力非常大，公司甚至一度濒临倒闭的边缘，然而何董始终没有放弃，这种坚持来源于信念，来源于军旅生涯对意志力的磨砺。

何董说，军旅生涯让他受益终身。首先是强烈的时间观念，他在任何场合从不迟到，而且高效利用时间，不浪费一分一秒；其次是高度自律；再者是较强的判断力、反应能力和执行力，这些都得益于他的军人经历。军旅生涯告诉他，只要目标明确、信心坚定，朝着一个方向奋勇向前，梦想就一定会实现！所以在创业之初再苦再难，他始终没有失去信心、没有放弃对目标的追寻，如今易事特公司上下还保持着这样的理念：努力到无能为力，拼搏到感动自己。

何董说，创业一定要有信念，有企业愿景。易事特的企业愿景是：打造百年企业、百年品牌；使命是：为全球用户提供绿色能源。易事特不会做没有市场发展前景的产品，而是要做未来十年、乃至二十年都不会被淘汰的产品，为社会带来绿色、清洁、可持续发展的产品，所以对易事特的前30年我充满信心，对未来30年我更加充满期待。

对于年轻人创业，何董给出了自己的建议。何董说，他鼓励大家创新，鼓励工匠精神，鼓励年轻人团队创业。同时他也鼓励大家可以先到一些大的企业、高科技企业去锻炼自己、提升自己各方面能力，包括思维能力、社会观、知识转化为产能的能力，各方面结合起来，不能盲目创业。坚持创新，做出高附加值的，在国际上有竞争力的产品，千万不要做重复投资、低价值的产品，否则就做成了“创业先烈”，造成浪费资源。他认为企业的真正价值，在于创新、盈利能力、品牌知名度、市场占有率、团队水平和研发能力。此外，他还指出，在互联网时代，虽有更好的创业平台，但他希望大家不要浮躁，一定要继续弘扬奋斗精神，要脚踏实地干事业。

二、易事特

易事特集团创立于1989年，是智慧城市和智慧能源系统解决方案供应商，现已发展成为拥有全资或控股子公司近百家、员工达万人的国际化集团上市公司，全球新能源企业500强、国家火炬计划重点高新技术企业，并先后获得国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家专利优秀奖、国家认定企业技术中心、广东省政府质量奖等荣誉，拥有专利800多项，参与起草国家、行业、军用标准近30项。成立近30年来，易事特所有成绩闪客帝国的取得得益于三方面的努力：

一是产业布局。易事特从生产销售单一的电源产品起家，现已发展成为集智慧城市大数据、智慧能源（含光伏发电、储能、微电网、充电桩、智能车库）、轨道交通根号2（含监控、通信、供电）及军民融合（含通讯指挥、装备、基地）等高新技术产品研发、制造、销售为一体的集伴奏下载团公司，并为客户提供全方位系统化的新能源解决方案。

二是强大的“智囊团队”。易事特集团长期以科技创新为核心驱动力，海纳百川、广聚英才，不惜重金聘请全球著名轨道交通电气专家钱清泉院士和全球著名新能源专家张榴晨院士率领的强大科技攻关创新研发团队，组建起国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站等8大高端科研平台；同时与清华大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等全国二十多所高校建立起长期的战略合作关系，同西南交通大学紧密合作，做出了很多高铁和磁悬浮创新项目，同合肥工业大学做成了国家级的智能微电网项目等。截至目前，易事特拥有科研人才多达1000余人，强大的科研智囊团队为易事特发展行业技术领先奠定了坚实的人才基础。

三是品牌转型升级。从过去的贴牌加工到如今打造自主品牌。“EAST易事特”商标被认定为“中国驰名商标”，在100多个国家和地区注册。易事特先后荣获“中国企业管理特殊贡献奖”、“中国卓越价值管理上市公司”等多项荣誉称号。

三、创新引领行业发展

何董说，打造有核心竞争力的企业，创造出有竞争力的产品，必须始终坚持创新。企业一定要适时而变，不断创新，才能生存下来，才能永不落后于时代。易事特始终坚持创新推动发展，创造了多项行业奇迹。

一方面，提升自主研发能力是创新驱动的不二秘诀。“创新是企业发展永恒的灵魂，没有创新的企业将注定被历史的洪流所淹没。”公司规定易事特创新研发投入占比必须逐年提升。经过多年的发展，易事特的研发能力得到突飞猛进的发展，如今每年的研发投入，已经占到企业净利润近60%。公司自主研发的高频开关电源技术、光伏逆变技术、分布式发电技术、智能微电网技术均达到国际先进水平；新型高压变频调速电机及控制技术、轨道交通无线供电技术将引领国际国内相关产业技术革命。目前，公司自主研发，具有航天品质的产品先后应用于中国移动、百度、腾讯数据中心；美国首条无人驾驶地铁；杭州G20峰会新能源车充电系统以及全国各大光伏电站。

另一方面，抢抓“一带一路”战略机遇，打破国际垄断，加快海外布局。中国企业要敢于走向世界，拿出自己的产品和技术亮剑国际市场，从而打破国际垄断，把‘中国智造’推向世界，引领潮流，才能实现真正意义上的‘民族自信’。何思模认为，“一带一路”倡议为中国企业走向世界提供了千载难逢的历史机遇。2017年则是易事特践行“一带一路”实施全球化战略具有里程碑意义的一年。公司充分利用国家支持光伏产业发展的多项利好政策，加快光伏产业链的整体布局，以29亿元人民币收购了越南光伏（控股方为宁波宜则新能源科技有限公司）100%股权。该公司的主要生产基地在越南，拥有1.1GW电池片设计产能和4.0GW组件设计产能，是越南乃至整个东南亚地区规模较大的光伏组件和光伏电池的生产企业，产品全部出口海外。从此，易事特集团正式切入太阳能电池片和组件的研发、制造、销售业务领域，完善公司业务结构和产业布局，大幅提升公司综合实力和持续盈利能力。同时，有效避免了欧美等国家、地区对中国光伏企业“双反”政策的影响。

四、企业发展观

关于公司管理模式，是家族式企业好，还是职业经理人模式好？何董表示，什么方式不重要，以色列签证关键是“选对人，做对事”，谁能将企业经营好，谁对企业长远发展有利，谁就应该成为企业的管理者。

关于选人，何董说，并不是把人招进公司能做事就算是人才了，还要与企业文化、公司愿景结合起来，并做出有益于公司整体目标规划的工作，才能称之为有用的人才。何董对易事特充满信心的同时，也深知在当前快速变化的时代背景下，易事特面临的挑战，首先就是人才的挑战，易事特需要国际纸盒包装化人才，即具备国际化视野、国际格局、国际化创新能力的人才。

关于人才管理360借壳，何董表示易事特所有核心员工都成为公司股东，大家都是公司的创造者，每个人都是公司的主导者，公司的价值与每个人的价值相关。

就企业发展而言，何董选择专注，而非跨界，因为他希望将有限的时间、精力用在一件事上，专注才能有所成就。专注就是心中有信念，盯紧目标，奋力向前，关键在于，要坚持不懈、专心致志地把一件事情做好，做到极致。因此，近三十年的发展中，易事特集团始终走在新能源的道路上，专注于为全球用户提供优质绿色好听的狗狗名字清洁能源的使命，并取得了全球新能源企业竞争力100强第18位的成绩。

在近30年的发展中，易事特收获成绩、荣誉无数，行业贡献价值巨大，尤其是两件里程碑式的事件，一是进入资本市场，到深交所上市，二是收购水果玉米世界500强合资公司的股份变成中国百分之百控股的国家高科技企业，其中的决策力和魄力都是值得赞扬、称颂的。我们想所讨论话题有成绩的取得与易事特的专注与坚持是分不开的，专注的力量恰如水滴石穿，愈挫愈勇，任何问题和困难都终将在时间的磨砺下迎刃而解。

五、企业家精神：奋斗不止，责任担当

在何董看来，企业家精神首先是一种奋斗精神，一种创新精神。

虽身价逾百亿，何董却一直奔赴在工作的第一线，没有一丝懈怠。每天最早到公司、最晚离开是他一计算机网络实验贯的工作风格，每天工作16个小时左右，并坚持看书学习。在何董看来，人生就是用来奋斗的，而不是用来享受的。人生无论何时都不能不奋斗，不奋斗就会陷入舒适区，太舒适了就容易产生优越感和懈怠，甚至是达到堕落的边缘。

创新，首先就是要适应变化；其次要有自我否定意丹道识、空杯心态，否则在自我满足中就会轻易被自己打败。何董表示，自己最怕思维能力跟不上时代的发展，学习能力不足，固步自封，太过于认同自己。他一再强调一定要找到新的创新点，新的突破点，让团队与社会有机地结合起来。在变化中寻找先机，在创新中赢得市场，是企业发展永恒的命题。

企业家精神更是一种责任担当。这种责任担当主要来自两方面因素：一是对企业及员工、股东的责任，二是对社会的责任。然而无论是哪一种责任都离不开企业发展壮大所带来的丰厚物质基础，因此企业家奋斗精神，也是企业家责任担当的表现。只有奋斗才能为企业积累更多财富，才能兑现对企业、员工的承诺，才能创造社会价值。

关于责任意识，何董创业之初的经历让人印象深刻。那时资金短缺像一座无形的大山重重地压着他的身心，公司甚至一度濒临倒闭，然而为了让员工过个好年，何董硬是不顾一切跑到东北向战友借钱，最终从12名战友那里拼凑到了2万元现金，并赶在过年的前一天晚上把工资发到员工手上。在何董看来，如果连自己员工的工北影表演系资问题都解决不了，那就不配做企业领导人，更不用谈什么企业家精神。

企业家一定是将企业使命、员工共同愿景与社会责任、国家荣誉结合起来的。身为优秀上市集团领航人，在事业取得辉煌成就的同时，何董积极回馈社会，先后投入大量资金支持社会公益事业发展，并获得“公益慈善之星”“全国社会服务工作先进个人”“广东省劳模”、“中国最具社会责任企业家”等荣誉。1991年何董就开始资助贫困大学生，累积二十多年来，每年资助600名学生，共累积资助了11500多名大学生，同时每年都会花一部分时间到各高校讲学，与大学生、研究生、博士们分享自己的创业经验，并希望年轻一代继往开来将经济神鬼奇谋社会各项事业发扬光汉武帝大。

六、百年企业 百年品牌

何董以打造易事特百年企业、百年品牌为夙愿。他努力为公司拓展资源、发展市场而奋斗的同时，从资金方面为公司做长远考虑。为此，他做了两件事。第一，其个人所有股份不是传给后代，而是都交给了易事特百年基金会；第二，他每年自费交30万美金在美国买了一个两千万美金的生死险。就是在他120岁之前，任何一天出事了，易事特都会收到美国保险公司两千万美金的保险。他表示此番举措目的有三：

1、为企业长存发展做准备，抗击风险，保驾护航；

2、社会责任，为股东负责，对股民交代；

3、对于百年梦想，易事特已经做好了充足的准备和预防工作。易企业oa系统事特不只是一个一百年，而是若干个一百年，世世代代的一百年。

有人说易事特已经经历了高速增长阶段，可何董认为，易事特全面加速的时代才刚刚开age启，在未来较长一段时间内仍将继续行走在高速前进的道路上。目腘窝囊肿前，易事特正重点围绕UPS、EPS、光伏分布式发电、智能微电网、智能充电系统等关键核心技术研发与科研成果产业化，制定科羊毛疔学的产业技术发展路线图，将技术集成创新和引进消化吸收再创新作为促进产业技术发展的抓手，积极开展科技攻关及重大、重点科技成果产业化项目实施工作。易事特的奋斗目标是到2025年营业额突破千亿元。

相比“百年大计”，而立之年的易事特还有很长的路要走，然青年得志，志在千里的易事特朝气蓬勃中满含理想与抱负，事业才刚刚起步，就表现出了强劲的发展势头，我们似乎可以预见：易事特的未来，奇迹还将不断上演。

本文标签： 会长人物